В Lumon Industries руководство ввело необычный метод управления персоналом. Они назвали его "процедурой разделения", которая должна была изолировать воспоминания о работе от личных. Марк решил попробовать, хотя и не до конца понимал последствия. Однако со временем он стал замечать странности. Его уверенность в правильности шага начала таять, оставляя место для тревожных мыслей.